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« greg bernarda »

1-12 sur 12 résultats pour « greg bernarda »
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  • 價值主張年代 － 設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心

    par 亞歷山大．奧斯瓦爾德（Alex　Osterwalder）, 伊夫．比紐赫(Yves Pigneur), 葛瑞格‧柏納達(Greg Bernarda), 亞倫．史密斯(Alan Smith), 翠西‧帕帕達拉斯(Trish Papadakos) ...
    ☆亞馬遜Amazon商業、策略、行銷暢銷書☆讀者4.5顆星熱讀推薦！18種語言譯本！《獲利世代》未能詳盡，卻絕不可或缺的關鍵思考工具「你需要『價值主張』去創造目標客戶的價值，也需要『商業模式』為你的企業創造獲利，兩者缺一不可。」-奧斯瓦爾德Alex Osterwalder　　全球百萬暢銷書《獲利世代》作者 奧斯瓦爾德Alex Osterwalder最新著作，　　深入策略核心的必備規劃工具。　　3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新　　生產過剩、差不多的替代品不斷湧現，唯有獨特明確的價值主張，才是抓住顧客的關鍵。　　「價值主張」 X「商業模式」　　商業模式不是靜態的企劃書，尤其需要先找到瞄準目標顧客的價值主張，兩者反覆交互驗證。　　在百萬暢銷書《獲利世代》之後，作者奧斯瓦爾德Alex Osterwalder發現，... ... En savoir plus

    $17.99 CAD

  • Value Proposition Design

    Entwickeln Sie Produkte und Services, die Ihre Kunden wirklich wollen. Die Fortsetzung des Bestsellers Business Model Generation!

    par Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda, Alan Smith ...
    Traduit par Jordan T. A. Wegberg ...
    Bücher zur Produktentwicklung gibt es viele. Dennoch ist die Quote an Flops immens. Mit Alexander Osterwalders »Value Proposition Design« wäre das nicht passiert! Der Erfinder von »Business Model Generation« liefert die kreative Bauanleitung für innovative Produkte. Sein Ziel: Schluss mit sinnlosen Dingen, die keiner will. Mit Osterwalders bewährtem Canvas-Konzept entsteht spielerisch die perfekte ... En savoir plus

    $57.99 CAD

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    par 派翠克．范德皮爾, Patrick Van Der Pijl, 賈斯汀．羅奇茲, Justin Lokitz, 羅蘭．凡能, Roland Wijnen ...
    Traduit par 劉復苓 ...
    Collections Livre 449 - 天下財經
    暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最新力作拆解商業模式核心要素，掌握有效創造新價值的途徑6大轉型趨力╳ 60個商業模式╳ 39個個案洞悉蘋果、BMW、SpaceX、星巴克擁抱趨勢、轉型創新的歷程發現超越肉類、要塞英雄、Kickstarter抓住機會、提供新價值的方法你發現顧客變了嗎？你覺得現在穩定的獲利模式可以持續多久？為什麼新創企業總能夠發現機會？你有什麼方法可以打破思考框架？投入資源不斷創新，為什麼沒成效？創新如何有效產生新價值？顧客的需要與想要沒有改變，但是隨著科技與趨勢演進，滿足需求的方式不斷更新。定著一種商業模式堅持不變，今天的獲利再好，也難免被淘汰的命運。尤其商業模式會過時，再... ... En savoir plus

    $21.99 CAD

  • 傅瑞德的硬派行銷塾：行銷長的45堂實戰策略與文案技法課

    par 傅瑞德 ...
    一本讓你徹底洞悉行銷人思維與增強文案力的書！完整剖析科技內容行銷標竿──Apple的文案風格行銷人就是「造王者」：在前面既開路也擋子彈，是輔佐品牌稱王的第一功臣。行銷人就是「媽媽桑」 ：懂得聆聽、提供期待，堅持原則與特色的大環境生存者。你知道所謂「行銷人的溫度」是什麼嗎？你的行銷方式能保護消費者、客戶、公司和自己嗎？你的文案有功能性和商業概念嗎？你想知道什麼是Apple風格的內容行銷嗎？身為行銷人，你想知道AI寫作能幫你做什麼嗎？好文案的高層次原則：◎共感◎說服好文案的影響力：◎經得起考驗◎讓業主與顧客互信「如果你有志於行銷職涯、願意接受各種挑戰，希望有朝一日能成為企業行銷長，那這本書或許是你最好的入門工具之一。」──傅瑞德本書特點：「行銷」、「語言」、「Apple生態系」．... ... En savoir plus

    $12.99 CAD

  • 設計思考全攻略：概念X流程X工具X團隊，史丹佛最受歡迎的商業設計課一次就上手

    The Design Thinking Playbook

    par 賴利・萊佛, Larry Leifer, 麥可・路里克, Michael Lewrick, 派翠克・林克, Patrick Link ...
    Traduit par 周宜芳 ...
    Collections series 天下財經
    什麼是設計思考？創新不是無中生有，「設計思考」是透過從人的需求出發，創造更多的可能性。在數位化、供過於求的時代，創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具是在複雜環境中有效創新的成功關鍵！翻轉產品優先的慣性，從聚焦使用者需求啟動創新；建立清楚的流程意識，梳理跨部門多方協作與持續疊代；用圖像釐清複雜系統問題，融合用途理論、精實創業、敏捷開發、換位思考、鉤癮畫布，一本學會在適當流程運用專家級工具共創！用先進技術開發的產品，為什麼市場反應冷淡？跨部門專案各方需求複雜像無... ... En savoir plus

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  • 行銷4.0：新虛實融合時代贏得顧客的全思維

    Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital

    par 菲利浦‧科特勒、陳就學、伊萬‧塞提亞宛(Philip Kotler、Hermawan Kartajaya、Iwan Setiawan) ...
    Traduit par 劉盈君 ...
    行銷史上改變遊戲規則最重要的關鍵！行銷之父科特勒醞釀6年最新力作掌握社群、行動年代全通路行銷的路徑數位行銷、傳統行銷該如何搭配最有效？掌握哪些關鍵族群才是最有效的行銷方法？為何負面宣傳不見得是壞事？品牌厭惡者是必要之惡？行動網路、大數據、擴增實境、beacon、NFC、RFID等不斷冒出來的新科技，改寫產業規則，更改變訊息世界，顧客與品牌間、顧客與顧客間的關係都已經改變，也徹底改變行銷。線上線下相互跨越，形成一體，當代行銷之父科特勒提出行銷4.0。面對虛實融合新世界的一套全通路的新行銷思維！從最早由產品帶動的「行銷1.0」，到以顧客為中心的「行銷2.0」，讓消費者滿意，再轉變到以人為本的「行銷3.0」，鼓吹價值、滿足消費者的精神需求。「行銷4.0」做為「行銷3.0」的自然延伸，將告訴企業如何將消費者轉換成品牌的忠實擁護者。科特勒在本書中用具體的案例，簡單快速的讓讀者了解什麼是影響今天訊息與購買的關鍵力量 ... En savoir plus

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    par 艾文‧羅斯 ...
    ☆市場設計經濟學之父重量級代表作　　☆亞馬遜書店選書、賽局理論類第一名暢銷書**　　改變思維邏輯，翻轉機運的新經濟學　　金錢價格，自由競爭，從不是唯一的決勝條件　　轉換架構，先掌握市場參與者的需求，不論面對升學、求職、擇偶的關卡，都能開創出有利的新選擇**　　人人羨慕的名校，即使甘願付高額學費，也不見得能進入。該如何提高擠進名校窄門的機會？　　大家都缺人才，即使祭出高薪，也不見得有吸引力。要搶一流人才，還有什麼其他方式？　　從早到晚，從小到大，我們生活中充滿各種選擇，無論求學招生、勞動就業、甚至婚姻擇偶，都是選擇，從經濟學的角度來看，每個選擇都涉及供需，都是個市場。過去，我們太仰賴用價格來思考市場，其實決定市場選擇適配的條件非常多，在網絡連結大開、共享經濟流行之後，如何運用條件、設計市場，更受各方重視，成為經濟學的新顯學。　　史丹福大學教授艾文‧羅斯一生研究配對市場 ... En savoir plus

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  • 創新者的DNA：5個技巧，簡單學創新（暢銷改版）

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    今周刊「人生使用手冊｣人氣專欄作家-游祥禾教你戒掉抱怨 開創幸福人生當抱怨成為一種可怕的習慣時，它的力量是巨大無比的，幾乎可以摧毀一個人的前程。當然，在此之前，它會先摧毀你的人際關係。沒有人喜歡和一個滿腹牢騷的人相處，大家只會聯想到你缺乏能力，無法解決問題，才會將一切不順利歸於種種不可抗的客觀因素。若你的上司見你整天抱怨，要如何托付重任呢？抱怨越多，最後就會越像個失敗者。消極情緒的人通常會抱怨公司給的待遇不好、抱怨為何升遷的一直輪不到他、抱怨主管非人性的嚴厲管理、抱怨同事們一個個見死不救冷酷無情、抱怨工作任務太重困難太大。只是出來工作，需要這樣逼死人嗎？習慣抱怨的人，他們把工作當作一件苦差事，用自己的時間來理直氣壯的索取交換，缺少了份責任心。受到上司的輕視或者怠慢，的確是件令人喪氣的事情，但你相信吃虧就是福嗎？冷靜地自我審視、自我剖析，你會有意想不到的收獲。一但下定決心，努力勤奮 ... En savoir plus

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