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致富館 Série de Livres électroniques

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  • 你是來帶人,不是幫部屬做事【暢銷紀念版】

    少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊

    Collections Livre 369 - 致富館
    本世紀最暢銷的教練領導書,銷售突破1,000,000冊!★美國****國家獨立卓越獎一般商業類書籍★****年度國際圖書獎領導與管理類決選書籍★**《華爾街日報》暢銷書**★****亞馬遜商業管理百大暢銷書部屬總是一個口令一個動作,事事需要你親自出馬?為何多了部屬,你的工作反而更多了?突破管理困境,你需要改變帶人方法,教練式領導就是最好的工具!全球第一名教練領導思想領袖 麥可.邦吉.史戴尼爾教你頂尖經理人必學的領導習慣,活用七個關鍵問題,一天10****分鐘激發部屬潛力,帶人又帶心。... ... En savoir plus

    $9.31 CAD

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  • 當上主管,難道只能被討厭?:執行長教練教你兼顧績效與人氣的帶人技術

    You're the Boss: Become the Manager You Want to Be (and Others Need)

    Traduit par 蕭美惠 ...
    ★2025年Axiom商業書大獎金牌★★哈佛商學院教授、哥倫比亞商學院教授、美國政府官員一致盛讚★「莎賓娜提供了睿智建議,教你如何激發他人與你自己的最佳表現。」──《逆思維》與《隱性潛能》作者亞當.格蘭特Adam Grant領導不是一場權力遊戲,而是一種讓他人發光的能力。破除匱乏心態,培養豐盛心態,你不需要永遠比團隊出色,讓部屬因你發光,你因他們而提升。鍛鍊微習慣,修復溝通斷層,將每一次對話變成連結的契機。▌若你曾遇過下列情況,本書就是為你而寫的:.工作壓力大的時候,我很容易沒耐心、變得易怒。.我晉升至新職位後,發現同事對我的態度變了。.感覺日子被塞滿的行程和信箱主宰,難以喘息。.當上主管後,我很害怕被討厭、被發現是冒牌貨。.下屬有些問題,我不知道該怎麼說才不會傷到他。領導者隨著職責加重、壓力劇增,行為可能... ... En savoir plus

    $14.99 CAD

  • 普通主管才是最強主管:百萬領導者齊聲推薦!第一天當主管就上手的43個帶人常識,用簡單原則打造最強團隊(暢銷40年經典之作,管理者必讀之書)

    The First-Time Manager(7th Edition)

    Collections series GOLDEN BRAIN(金頭腦)
    ◎ 40年來被全球百萬管理者奉為聖經的管理經典◎ 締造美國亞馬遜暢銷榜上最長紀錄、日本亞馬遜營運類暢銷榜No.1◎ 已翻譯成八種語言、版權售出十九國、銷售超過50萬冊十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬,才是好主管嗎?其實,在成為好主管之前,你應該先善待自己!別把自己逼太緊,只要理解最簡單的原則,就能事半功倍。從優秀員工轉職為主管,你不再需要靠自己把每項工作做到最好,重點在於「讓團隊願意聽你的」!剛當上主管,要怎麼應對部屬的提問甚至刁難?如何將上級的要求轉換成具體可執行目標,讓部屬心服口服?身為中階主管,如何同時做好向上管理與向下管理?面對與部屬之間的代溝,該如何應對?如何交辦工作給部屬,才能保證產出穩定成果?如何激勵團隊的幹勁,凝聚團... ... En savoir plus

    $14.62 CAD

  • 主管這樣帶人就對了:向海豹部隊學習管理之道,讓部屬願意跟著團隊方向前進

    Extreme Ownership: How U. S. Navy SEALs Lead and Win

    Collections Livre 23 - Business
    再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳一個好主管才能成就一個好團隊讓部屬學會當責,讓主管學會領導主管想帶好團隊,讀這本就夠了!◎專文推薦國立交通大學經營管理研究所教授/楊 千暢銷書《當責》作者/張文隆 史上最多主管推薦,英文版狂銷50萬冊《紐約時報》暢銷排行榜第一名《華爾街日報》暢銷排行榜第一名18本必讀管理好書之一職場必讀的5本管理書籍之一亞馬遜(Amazon)超過1700名讀者寫書評,五星高度讚揚,長期雄踞暢銷排行榜 這是由海豹部隊退役軍官喬可‧威林克(Jocko Willink)和萊夫‧巴賓(Leif Babin)撰寫的管理書籍,分享了他們在最殺戮的戰場,伊拉克已「全面失控」的城市「拉馬迪」(Ramadi),如何透過有效領導力和組織管理贏得戰事。 本書內容是海豹三隊的「布魯瑟任務小組」(Task U... ... En savoir plus

    $18.99 CAD

  • 你不是在當主管,你在當你自己

    美國最搶手的商業導師教你用5件事,成為頂尖領導者

    Collections series VIEW
    ★★★美國最搶手的商業導師、《紐約時報》暢銷作家★★★★★★《華爾街日報》選為美國「最受歡迎的商業講師」★★★繼《別再開會開到死》、《克服團隊領導的5大障礙》又一力作「一本所有領導者都應該閱讀的書」經過多年的辛勞,好不容易從小職員爬升至大主管,以為只要管大事、做決策,從此就能盡情做自己,小心!身為主管的你這樣做,可是嚴重的大錯特錯!作者暨管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)執行長的派屈克‧蘭奇歐尼(Patrick Lencioni),被《財星》雜誌譽為:「你一定要知道的管理大師。」他從自身主管經驗和顧問工作中覺察出領導真理,不以照本宣科的宣揚領導道理,而是透過企業案例來展現管理問題,在本書中,他想告訴大家:「不是所有人都適合當主管,而且當了主管更不是做自... ... En savoir plus

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  • 主管就要這樣帶團隊:領導不是非黑即白,找尋最適當的平衡,極大化你的團隊戰力

    The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win

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    從最殘酷的戰場,學習最寶貴的教訓領導的精髓在於平衡各項對立特質,以邁向最終的勝利★★暢銷書《主管這樣帶人就對了》領導原則全面升級★★美國海軍海豹特種部隊軍官,伊拉克戰場經驗完美傳承★★丁菱娟(影響力學院創辦人)平衡推薦▏▍▌▋▊▉█ 在以下情況中,請試著做出你的抉擇 █▉▊▋▌▍▏█ 狀況一▍你的身分:專案經理▍面臨狀況:受大環境影響,公司某專案長期經營狀況不佳,已拖累公司的整體營運業績▍你的抉擇:(A)不離不棄,持續以公司其他專案的利潤補貼該專案的虧損(B)忍痛割捨,保障公司其他員工,並強化企業的體質█ 狀況二▍你的身分:第一線小主管▍面臨狀況:公司更換全新的作業軟體,但第一線員工意興闌珊,不太願意認真地... ... En savoir plus

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  • 與人同贏領導力:麥斯威爾21招高效領導力,教你贏得人心,帶每個人一起成功

    The Charismatic Leader: 21 Skills to Connect with People

    **★第一名企業領袖麥斯威爾領導力暢銷書★每個人都受用、領導管理必學的人際互動指南想與大家一起成功,就必須發揮領導力!世界級領導大師公開讓人願意追隨、樂於合作的關鍵祕訣,無論職場還是生活,都能帶領每個人發光發熱!★★《與人同贏》系列續作★★**你能否讓人樂於親近、願意合作?能否讓同事、朋友、家人,為了共同目標與你並肩同行?能否成為那個讓大家想一起成功、相處愉快的人?許多人以為領導力只存在於職場,來自職位權威或專業能力,其實真正有影響力的人,不論在工作或生活中,都能吸引人,讓人願意與你相處、樂於合作。領導力大師麥斯威爾提出21個簡單要訣,幫助你在人際群體中與他人有良好的互動,建立信任感,彼此攜手一起前進。培養領導力的要訣分成三階段:●對人感興趣:建立信任與好感的基礎學會對周圍人保持好奇和關心,讓對方感受到被看見、被重視,開啟互信的連結。→行動1:聚焦在人們的好,而不是... ... En savoir plus

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  • 高效判斷的框架:打破慣性、跳脫本能反應、辨別雜訊、審視情緒與信念,選擇不猶豫、決策不憂懼

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    Collections Livre 583 - 天下財經
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    The Stories of Your Life: The Eight Masterplots That Explain Human Behaviour

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    ┃為什麼看劇很爽,看自己的人生就很不爽?┃為什麼看劇時看著看著就不小心憤怒了?你被劇中的什麼情節觸動了嗎?為什麼你會被觸動?其實,人生存在著所謂「主旨情節」(Masterplot)的框架,是每個人不自覺卻一再重演的人生劇情框架,你會在哪一齣戲裡重複登場,又要如何跳脫它?⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭人生是個故事,這本書幫你看懂自己在重複什麼情節⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭⬬⬭看穿自己的主旨情節 ➜ 當下覺察與選擇 ➜ 活出自己最好的版本為什麼他這麼說?她為何又在這裡,是想證明什麼?為什麼他堅持把我當成敵人?我做錯了什麼嗎?還是我根本就是個壞人?他為什麼突然辭職?為什麼選在那個時候?這一切,到底有沒有劇本可循?有時我覺得自己只是想保護什麼,但在別人眼中,我卻成了那個「怪物」。那個劇情明明是假的,我卻痛得像真的失去了... ... En savoir plus

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