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  • 帶領遠端團隊

    跨國、在家工作、自由接案時代的卓越成就法則

    Series Libro 231 - 綠蠹魚YLR
    本書目的是幫助你及整個團隊共同創造改變擁有眼界、影響力和引導方向的能力無論在家辦公還是自由接案你也可以組一支遠端夢幻團隊臉書、推特、Shopify等著名公司紛紛導入遠端工作模式,而自由接案、跨國工作與在家辦公的趨勢,代表「工作團隊遠端化」已是必然。但還有許多團隊、公司或企業缺乏足夠的遠端準備,也沒有配套措施與標準作業流程,甚至將整體的遠端工作交由資訊技術人員主責。有鑑於此,本書從「團隊成員」的人性角度出發,深入探討遠端工作最核心、最關鍵的面向,以及該如何確保遠端團隊的工作成效與品質。重點包含:● 遠端團隊成員的不對等權力關係:如何建立互信、給予回饋● 與孤立在外的成員進行溝通、教練、協作與人際互動● 虛擬團隊、遠端團隊、傳統團隊、混合型團隊的區別● 將三個O模型運用在帶領遠端團隊</... ... Leer más

    $8.99 USD

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  • 遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊

    The Long-Distance Team: Designing Your Team for the Modern Workplace

    非關距離,向心力才是王道!本書將協助管理者:重新設計你的團隊;打造希望及需要的文化願景,並向它邁進!遠距團隊就是:無論身在何處,均能透過有意識的團隊文化、積極的能量、合作、創新和人際關係,來攜手努力實現共同目標的一群人。只要利用溝通、合作和團結的三個C模型,領導者都將能克服例如距離偏見(proximity bias)和日漸惡化的社會關係,打造一個人人得以平等參與及提升價值的工作環境。三個C指的是: Communication、Collaboration、Cohesion.溝通Communication——溝通雖然是生而為人的一個基本部分,但它也是成功工作的重要基礎。沒有它,團隊就會瓦解。.合作Collaboration——遠距領導者一直被誤導的想法,若想要擁有合作的團隊,就必須先有實體的在場(physical presence)。但事實上,距離的遠近與合作的成功沒有關係。 ... Leer más

    $8.42 USD

  • 遠距工作模式:麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術

    REMOTE: Office Not Required

    亞馬遜書店職場類第一名暢銷書建立遠距工作團隊必讀手冊更快樂、更有效率的遠距工作模式!(原書名:《遠距工作,go!雲端時代企業與個人的美好生活主張》)你有沒有想過:每天花兩小時通勤,這輩子有多少時間是在路上度過?待在辦公室的八小時中,扣掉開會、老闆訓話、接電話、同事打斷,到底有多少時間真正能專心做事?我們幾乎天天在辦公室寫e-mail給同事,其實也算是遠距合作?上班不打卡,照樣高績效!近年來,隨著虛擬工作的相關技術愈來愈成熟,同在屋簷下辦公的工作型態已日漸崩解。IBM自1995年開始實施遠距工作,目前在全球有四成員工採遠距工作,出售多餘辦公室空間後,獲利19億美元,轉租收入超過10億美元。... ... Leer más

    $8.55 USD

  • 貝佐斯的致勝溝通:亞馬遜稱霸全世界的溝通祕訣

    Series Libro 1524 - 實戰智慧叢書
    ★ 全面分析貝佐斯溝通技巧的第一本書 ★★《圖書館雜誌》星級好評推薦 ★面對AI時代,「溝通」是難以被取代的能力向貝佐斯學溝通,增進個人價值,打造成功的飛輪!LinkedIn在對4,000名專業人資經理進行調查後發現,「溝通技巧」在任何領域絕對是必要的技能。不論你是學生、企業家、高階經理人、領導者或商務專業人士,一旦你的寫作與說話技巧有了穩健的基礎,你會發現這些技巧就像亞馬遜的「飛輪」一樣,能創造擋不住的成功循環!本書著重於亞馬遜成長故事中不被了解的部分,也是對你的人生和事業成功非常重要的主題:溝通。書中揭示了貝佐斯帶動亞馬遜驚人成長的溝通策略,包括寫作、簡報和演說、激勵團隊,以及吸引客戶的方式。◎ 透過本書可學到:-「簡單」就是致勝的超能力-寫出好文章的七個訣竅<... ... Leer más

    $11.75 USD

  • 知識,可以這樣賣!

    打破思考框架的IDEA法則,輸出觀點就能成為社群、職場KOL

    de 劉恭甫 ...
    Series Libro 7023 - 實戰智慧
    輸出觀點,是未來最有價值的能力!個體崛起時代,拚命閱讀,不如萃取知識;萃取知識,還需輸出觀點;輸出觀點,更要引發共鳴!成功講師的講師、兩岸知名企業顧問劉恭甫「功夫老師」親授──9個案例心法直擊,55個情境拆解實戰技巧,面對簡報、分享、課程、演講、工作坊等諸多輸出觀點的管道,想成為社群KOL、開創個人品牌影響力的你;想成為職場KOL,為升遷賺入最佳籌碼的你;想成為開課KOL,迎來人生主導權與首桶金的你,準備好如何「賣」知識了嗎?● 輸入知識還不夠,你應該更重視「知識輸出」上班族與知識工作者時常在學習,這是建立知識的過程;然而最有效的學習,其實是藉由表達與分享,逐步輸出自己的觀點。透過社群分享、課程講演,甚至是打造自己的頻道或品牌,你也能構築屬於自己的知識體系,成為社群、職場KOL,進而影響他人。... ... Leer más

    $8.77 USD

  • 飛輪效應

    A+企管大師7步驟打造成功飛輪,帶你從優秀邁向卓越

    Series Libro 486 - 實戰智慧館
    《從A到A+》關鍵行動指南,集柯林斯研究大成必讀經典。7大步驟教你建構專屬飛輪、持續運轉,複利效應助你動能爆發、一飛沖天!全球唯一、特別企畫:台灣名家第一手實證分享【成功推薦】于為暢(資深網路人、個人品牌事業教練)林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks董事長暨合夥人)游舒帆(商業思維學院院長)程世嘉(iKala 共同創辦人暨執行長)愛瑞克(知識交流平台TMBA共同創辦人)楊斯棓(方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者)雷浩斯(價值投資者、財經作家)蔡瑞珊(青鳥書店創辦人、作家)鄭俊德(閱讀人主編)Jenny Wang(JC財經觀點版主)《飛輪效應》這本書我已經讀得很熟,相... ... Leer más

    $7.50 USD

  • 專案管理革命

    THE PROJECT REVOLUTION

    企業、社會與人生的所有問題全都能用專案來解決!!★不論是企業領導人、各階層主管,還是每個上班族,專案管理是AI時代不被機器取代的必備職場技能!過去十年間,大環境與社會變化速度飛快,徹底顛覆組織的運作以及我們習慣的管理與工作方式。在許多工作都被自動化設備與機器人取代的新世界裡,專案已經成為基本的創造價值模式。在商業用語中,「專案」已經成為最常出現的關鍵詞,不但生活中的各個層面全都成為專案,而且Amazon、IBM、Nike等大企業全都迫切招攬具備專案管理能力的人才,我們正在目睹專案經濟的崛起。世界級專案管理思想家尼托—羅德里格茲 25 年來研究與執行各項專案,參與過富通銀行併購荷蘭銀行的專案,也是國際專案管理學會前董事會主席。他研究無數成功與失敗的專案,將傳統複雜難懂的專案管理學問簡化成一套簡單好用的工具:「專案規劃圖」(P... ... Leer más

    $10.70 USD

  • 十倍勝,絕不單靠運氣(暢銷新裝版)

    如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越?

    Series Libro 476 - 實戰智慧館
    面對動盪、混亂且難以預測的經營環境,為什麼有些企業可以挺過風暴、維持高績效,有些卻每況愈下?A+企管大師柯林斯實證研究,破解十倍勝企業成功密碼:卓越是出於刻意的選擇、堅持紀律的結果。于為暢(資深網路人、個人品牌教練)李吉仁(予新創業管理顧問公司創辦人、臺大EMBA兼任教授)邱求慧(科技部產學與園區業務司司長)林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人)游舒帆(商業思維學院院長)雷浩斯(價值投資者、財經作家)盧世安(「人資小週末」專業社群創辦人)巔峰推薦此書提出爆量的正確觀念,搭配動人的故事,讓閱讀充滿樂趣,啟發性十足。──于為暢(資深網路人、個人品牌教練)選擇變與不變,確實是企業能否邁向永續經營的關鍵。<... ... Leer más

    $10.51 USD

  • 精準領導力

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    ★韓國YES24讀者滿分好評★給想成為頂尖主管的你,最實用的工作指引!擴圈媒體公關負責人 花芸曦、筆記女王Ada(林珮玲)誠摯推薦──《這樣帶人,解決90%主管煩惱》全新封面版──第一本集結各領域精通「領導力」開發與培訓的專家,為總是忙於解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力的人而寫,不得罪人也能做好事,精進管理方法的「職場實戰指南」!◎身為夾心主管不懂領導技巧,你就只能自己做到死!你總為「團隊裡的年輕世代不夠投入工作」、「部下總是說一步才做一步」而苦惱嗎?或是有「喜歡越級報告」、「愛唱反調」、「業績好卻高傲無禮」的隊友嗎?◎九大業界專家聯手出擊!帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門!從幫助下屬成長、提高工作效率,到化解團隊紛爭、應付辦公室文化……透過剖析「每天在職場上演的真實案例」,挖掘問題核心,捨棄死板的領導理論,針對你最迫切需要的「帶人技巧」,提供清晰的「解決方案... ... Leer más

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    Traducido por 侯嘉珏 ...
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    沒有最好的管理者,只有更好的管理者成為一名更好的管理者必備修練手冊該知道什麼、能做什麼的最直接指導★暢銷三十年管理經典,全新修訂第十版★成功的管理是──決定該做什麼,並在多樣、紊亂與不可預測性的狀況下,適當反應、選擇、溝通與組織,透過有效運用資源,來解決問題與完成工作。本書從「人員管理」、「自我管理」、以及「業務和流程管理」三個面向,討論有效管理的56項基本準則,並提供實踐指南,全方位培養個人管理技巧與能力,包括:ü 如何營造完善的工作環境?ü 如何處理辦公室衝突?ü 如何選才?ü 如何妥善委派工作?ü 如何危機管理?ü ... ... Leer más

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